(通訊員鐘麗報道) 1月26日，江蘇中煙工業有限責任公司新建技術研發中心及“南京”品牌專線技改工程指揮部召開會議，共同研究討論聯合工房制絲線工藝流程方案，技改工程指揮部總指揮李鳴、副總指揮高宏、郭粉林，綜合管理處、品質管理處、生產制造處、技改辦相關負責人和技術人員等參加了會議。
會上李鳴高度評價了2010年全體技改人員的工作，他指出，從總體情況來看，技改項目逐步開展，大家做了大量的工作。2011年作為“十二五”的開局之年，十分重要。全體技改人員要以“時不我待、只爭朝夕”的心態，高度重視此次技改，在深刻理解“卷煙上水平”的前提下，首先要確保技改項目的先進性、科學性，其次要按照時間節點要求完成任務。
隨后李鳴對全體技改人員提出了新要求：一是要加強“十二五”技改項目的領導，統一指揮；二是要圍繞“南京”品牌，對整個項目要有時間觀念；三是要明確自身分工職責，積極推進項目的開展；四是要加強協作配合，加強溝通交流；五是要在消化上級工作指示的前提下，發揮主觀能動性和積極性，提高執行力；六是要加強考核。
各專業組分別匯報了近期工作完成情況和2011年工作計劃，又對制絲線工藝流程方案進行深入的探討和交流。會議最后明確工藝流程方案基本思路為二號方案，下一步將對二號方案的局部進行深化和調整，各專業組將按指揮部要求相互溝通協作，爭取春節前確定整個工藝流程方案。
