本網(wǎng)站云南中煙訊 7月25日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開所屬單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)2012年全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，安排部署下半年工作任務(wù)。
云南中煙總經(jīng)理、黨組書記朱紹明傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神，并代表公司黨組作會(huì)議講話。云南中煙董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東主持會(huì)議并作總結(jié)講話。紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)匯報(bào)了上半年的工作情況和下半年的工作打算。
今年上半年，云南中煙緊緊圍繞行業(yè)“1+5”的工作重點(diǎn)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快”的總基調(diào)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)價(jià)值實(shí)現(xiàn)雙升，省內(nèi)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)下半年的工作，會(huì)議指出，按照全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)的要求，云南中煙各單位要制定行之有效的方案、措施和步驟，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
根據(jù)姜成康局長(zhǎng)在云南中煙調(diào)研時(shí)的指示精神，當(dāng)前要特別抓好“一項(xiàng)建設(shè)”和“四項(xiàng)工程”。
“一項(xiàng)建設(shè)”指抓品牌建設(shè)，要根據(jù)品牌的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、品牌文化及品類構(gòu)建的差異性，實(shí)施以中高檔為發(fā)展重點(diǎn)的差異化、梯次化發(fā)展戰(zhàn)略；要堅(jiān)定不移地實(shí)施高端帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷加大“玉溪”（莊園）和“云煙”（大重九）的市場(chǎng)拓展和品牌培育力度，以高端突破提升品牌價(jià)值；要通過(guò)品牌和新品間的緊密聯(lián)系和良性互動(dòng)，持續(xù)維護(hù)改良和提升品牌的內(nèi)在質(zhì)量和外在形象，形成四大品牌不同規(guī)格、不同風(fēng)格的最佳產(chǎn)品線組合和最佳市場(chǎng)布局。
“四項(xiàng)工程”，一是抓創(chuàng)新工程，強(qiáng)化科技驅(qū)動(dòng)力；二是抓營(yíng)銷工程，強(qiáng)化市場(chǎng)拉動(dòng)力；三是抓管理工程，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行力；四是抓人才工程，強(qiáng)化隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為云南中煙“十二五”中盤決勝打牢基礎(chǔ)，全面支撐“5521”品牌發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
