煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為從“散亂低差”中走來的湖北中煙堅(jiān)決擁護(hù)國家局的“532”和“461”發(fā)展規(guī)劃，決心克服各種困難，抓好落實(shí)，力爭用五年左右時間將“黃鶴樓”培育成銷量超過100萬箱、實(shí)現(xiàn)稅利700億元左右的中式卷煙經(jīng)典品牌，將“紅金龍”培育成銷量超過300萬箱、實(shí)現(xiàn)稅利500億元左右的大眾名牌，簡稱“1735”工程，引領(lǐng)和支撐企業(yè)朝“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的目標(biāo)邁進(jìn)。
湖北中煙致力于推動技術(shù)創(chuàng)新，提升品牌核心技術(shù)
進(jìn)一步培育“黃鶴樓”、“紅金龍”，需要做到“六個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持把“卷煙上水平”作為企業(yè)當(dāng)前和今后一個時期工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全面落實(shí)好“卷煙上水平”各項(xiàng)任務(wù)。二是堅(jiān)持把培育“黃鶴樓”、“紅金龍”作為企業(yè)階段性發(fā)展的中心任務(wù)、頭等大事和首要工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)集聚，全神貫注，全力以赴。三是堅(jiān)持把“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”作為引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步的方向和目標(biāo)，把“強(qiáng)后勁、提素質(zhì)、重跨越、創(chuàng)一流”作為工作的重心和關(guān)鍵，持續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理基礎(chǔ)，務(wù)求發(fā)展實(shí)效。四是堅(jiān)持把“異軍突起、后來居上”作為激勵企業(yè)前進(jìn)的源泉和動力，持續(xù)深化內(nèi)部改革，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促使企業(yè)全方位提升水平。五是堅(jiān)持構(gòu)建正直、寬容、遠(yuǎn)見、敬業(yè)的企業(yè)文化，用足用好雙品牌發(fā)展過程中積攢下來的技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等成果，持續(xù)激活內(nèi)部潛力。六是堅(jiān)持把創(chuàng)建開放、改革、創(chuàng)新型企業(yè)作為主要手段和路徑，在更大的范圍、更高的層次借智借力，構(gòu)建“橫向無邊、縱向無底”的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)觀念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)全員、全面、全方位創(chuàng)新。
湖北中煙將采取以下措施，著力推進(jìn)卷煙上水平。
加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，推動產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，提升品牌自主核心技術(shù)能力。堅(jiān)持“四個國際一流”的標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)黃鶴樓科技園建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黃鶴樓工業(yè)園建設(shè)，做實(shí)柏泉創(chuàng)意園、云盤生態(tài)園、神農(nóng)百草園等外延試驗(yàn)和原料基地，構(gòu)筑完整可控的產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)。緊盯行業(yè)四大戰(zhàn)略課題，力爭在減害降焦、增香保潤和制絲線自主創(chuàng)新等方面形成一定的比較優(yōu)勢，力爭到2013年形成100種以上天然單體香精、100種以上功能型嘴棒和數(shù)十種本草型薄片的產(chǎn)品技術(shù)儲備，在天然本草技術(shù)研究和嘴棒技術(shù)研究方面率先達(dá)到國際一流水平，再造煙葉研究實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先，形成產(chǎn)品不可復(fù)制的技術(shù)。推行組合降焦辦法，確立品牌在減害降焦方面的領(lǐng)先地位。實(shí)施“百千”知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，力爭到2013年實(shí)現(xiàn)企業(yè)自有標(biāo)準(zhǔn)超過100項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)申報(bào)專利突破1000項(xiàng)，再用幾年時間實(shí)現(xiàn)授權(quán)專利突破1000項(xiàng)，并盡快實(shí)現(xiàn)國際專利和發(fā)明專利零的突破，以標(biāo)準(zhǔn)和專利提升品牌的技術(shù)優(yōu)勢。實(shí)施“十百千萬”人才提升計(jì)劃，打造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的核心團(tuán)隊(duì)。
整合內(nèi)部多種資源，積聚外部多方力量，全力提升品牌可持續(xù)成長能力。致力于品牌培育的核心，堅(jiān)持有效有用的原則，創(chuàng)建實(shí)效型大中心，搭建服務(wù)型大平臺，運(yùn)作互動型大資源，培育多贏型大市場，激活企業(yè)內(nèi)部的活力和擴(kuò)充企業(yè)外部的支撐力，進(jìn)一步做大做強(qiáng)品牌。
加強(qiáng)原料保障體系建設(shè)，提升原料特色和使用價值，全力提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力。立足國內(nèi)，實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化，聚焦省內(nèi)，實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)特色化，加強(qiáng)原料綜合使用技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)煙葉使用價值最大化，放眼全球，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口煙葉品質(zhì)化，為淡雅香品類產(chǎn)品提升充足、有特色、優(yōu)質(zhì)的原料保障。
此外，還要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，推進(jìn)營銷創(chuàng)新，全力提升精準(zhǔn)市場營銷能力；推行目標(biāo)管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全力提升精細(xì)管理能力。
