煙草在線紅塔消息 在2010年這個對中國煙草業具有標志性意義的年份，標志性企業紅塔集團正在以噴薄之勢引領著整個煙草行業的發展。市場捷報傳來，今年1－6月份，紅塔集團繼續保持平穩快速發展的良好勢頭，集團累計商業銷售卷煙260.99萬箱，同比增長12.32%。集團的三大品牌共計商業銷售259.18萬箱。其中：“玉溪”品牌商業銷量36.04萬箱，同比增加9.13萬箱，增長33.92%，占行業一類煙比重14.86%，同比提高0.7個百分點，穩居行業一類煙第三位；“紅塔山”品牌銷量140.43萬箱，同比增加32.26萬箱，增長29.83%，銷量和增幅都位居行業前10大重點骨干品牌之首。
2010年既是“十一五”規劃的收官之年，也是“十二五”新一輪改革的啟帷之年。在這樣一個關鍵性的時間節點，國家煙草專賣局（簡稱“國家局”）提出了“532”和“461”發展目標，這不僅加速了重點骨干品牌的發展步伐，更將定義整個產業的未來走向和戰略格局。
紅塔集團認為，其“努力打造世界領先品牌”的愿景目標與國家局的大品牌戰略是完全一致的，以“紅塔山”、“玉溪”為代表的重點骨干品牌又將迎來一次新的重大發展機遇。這一點，市場也正在給出答案。
“卷煙上水平”的主力軍
按照2010年職代會和4月份國家局局長姜成康的講話精神的要求，紅塔集團提出：到2015年，紅塔集團力爭實現“51518”的發展目標，即集團重點品牌“紅塔山”實現年銷量500萬箱，“玉溪”實現年銷量150萬箱；“紅塔山”年商業銷售收入達到1000億元，“玉溪”年商業銷售收入達到800億元；努力在行業重點骨干品牌發展中發揮引領作用，在參與國際競爭中發揮主力軍作用。
紅塔集團2010年上半年的優異表現無疑為新的宏偉藍圖奠定了良好基礎。除了日漸擴大的品牌規模，效益提升也為紅塔的成績單增色不少：1—6月份，紅塔集團卷煙產品完成銷售收入251.95億元，同比增加38.34億元，增長17.95%，省內合并實現稅利188.17億元，同比增加19.91億元，增長11.8%，其中由于稅收政策調整，稅金比09年同期增長34.92億元，為今年紅塔集團的發展邁上一個新的高度奠定了堅實基礎。
姜成康局長的溢美之辭也毫不吝惜地給了紅塔：“紅塔集團是行業推進‘卷煙上水平’的主力軍。”4月14日，姜成康到紅塔集團調研指導工作時如是說。
在此之前，“卷煙上水平”已經被確立為當前和今后一個時期全行業的基本方針和戰略任務。紅塔也據此確立了全面推進紅塔“卷煙上水平”，加快培育中式卷煙標志性大品牌，努力打造世界領先品牌的發展戰略。2010年全年，紅塔集團省內外工廠計劃完成境內外卷煙產銷509萬箱，其中，“玉溪”品牌計劃銷售69萬箱，同比增加17.1萬箱，繼續擴大在國內一類煙中的市場占有率；“紅塔山”品牌計劃銷售266萬箱，同比增加49.3萬箱，爭取成為國內卷煙銷量第一品牌。全年集團省內四廠預計實現稅利330億元，同比增加達30億元。
“紅塔山”：第一的“成色”很足
在新的發展形勢下，目前整個行業都將發展重點聚焦在了“一二三類煙”上，而這正是“玉溪”、“紅塔山”的發展區間。
憑借著近年來的爆發式增長，“紅塔山”正在贏得越來越多發展空間。09年9月，國家煙草專賣局局長姜成康到國家局黨校干部進修班上講話時，第一次提出了“532”的品牌發展設想，即用五年或更長一段時間，培育2個500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱，定位清晰、風格特色突出的知名大品牌；在提到500萬箱時，當場提到了“紅塔山”。接下來，姜成康局長在2010年春季黨校班上的講課中表示，國家局對紅塔山到2015年實現銷量500萬箱的目標表示支持。
而紅塔山的市場表現也不負眾望：2010年上半年，“紅塔山”品牌銷量140.43萬箱，同比增加32.26萬箱，增長29.83%，已經由09年的第二名躍升為行業的第一大品牌，并且呈現出極強的發展態勢。姜成康今年4月到紅塔調研時也表示，要把“第一”這個位子做穩，“紅塔山”就是要爭第一，既要有“量”的保證，還要有引領作用，能影響到其他卷煙品牌。
“紅塔山”的產品布局覆蓋了“一類煙、二類煙、三類煙”，并以“三類煙”為主導，“三類煙”占到了“紅塔山”品牌整體銷量的90%以上。三類煙（不含稅調撥價30（含）-70元/條）作為我國“主流價值型”的卷煙價類，囊括了我國兩大主流價位70元/條和100元/條（零售價位）的卷煙類別，是重要的中高檔市場，在全國卷煙銷量中的比重已提升到了30%左右。
目前，“紅塔山”品牌的主銷價位集中在零售價70元/條-100元/條（軟硬“紅塔山·經典1956”和軟硬“紅塔山·經典100”），尤其值得一提的是，處于零售價100元/條這一價位的軟硬“紅塔山（經典100）”更是成為了“紅塔山”近幾年產品結構提升的重點。
2009年下半年，紅塔又陸續推出了零售價為150元/條的“紅塔山（經典150）”和100元/條的“紅塔山國際100（HTS）”，紅塔集團表示，一方面要精耕細作，確保“紅塔山（經典100）”系列的發展壯大；另一方面積極拓展以“紅塔山（經典150）”為核心的新二類煙市場，實現“紅塔山”品牌的全面結構提升，同時，打造“紅塔山”國際系列，做好“紅塔山國際100（HTS）”的投放與培育工作，實現國際國內的良性互動，真正將“世界領先品牌”的內涵賦予“紅塔山”品牌。
“玉溪”：高端市場增速領先
近年來，對于一類煙（不含稅調撥價100元/條以上）市場的把握能力的強弱已經成為考量煙草工業企業綜合競爭力的重要砝碼。因為一類煙的市場地位非同小可：據了解，到目前，一類煙市場規模占到全國的10%左右，但批發銷售額卻占到了全國的36%左右，而且規模比重、銷售額比重還在不斷增大，在全國卷煙銷售中的份量日益突出。
同時，一類煙還承擔著“稅利保增長”的重任。據介紹，紅塔集團2010年的稅利同比增長目標和單箱稅利目標均要有所突破，這無疑對“玉溪”品牌的表現提出了更高的要求。
好在市場傳來捷報：2010年1－6月份，“玉溪”品牌商業銷量36.04萬箱，同比增加9.13萬箱，增長33.92%，占行業一類煙比重14.86%，同比提高0.7個百分點，穩居行業一類煙第三位。顯然，“玉溪”品牌則一向以低調而內斂示人，顯示出一個成熟品牌的穩重、內斂和收放自如，取得了高端消費者的深度信任。
近幾年以來，中國煙草行業品牌發展“強者恒強”的趨勢越來越明顯。2008年，中國煙草行業擁有13個年銷量超過100萬箱的品牌。2009年，中國煙草行業年銷量超過200萬箱的品牌數從1個增加到了5個。在這樣的市場形勢下，紅塔集團兩大主力品牌的未來很值得期待。
兩大品牌將持續發力
分析人士指出，“玉溪”、“紅塔山”的一路高歌猛進得益于其清晰的產品線規劃和品牌定位。紅塔集團負責人表示，2010年以來，“做精做強‘玉溪’、做強做大‘紅塔山’”品牌發展戰略得到了深化實施，兩大品牌產品線規劃、品牌定位更加明晰，市場布局更加合理，品牌文化進一步豐富，特別是國際版“紅塔山·HTS”等新品的熱銷，開啟了“紅塔山”品牌“經典”與“國際”兩大系列并行發展的新格局，品牌適應和引導市場的能力進一步增強，市場美譽度、信譽度明顯提升。
在下一步的工作中，紅塔集團提出，要把提升產品結構作為品牌發展的重中之重。“玉溪”要以“固本強腰”為戰略要點，在提升鞏固200元價位段的基礎上，重點發展300元價位段，做強400-600元價位段，努力提升高端產品的效益貢獻度，努力達到一類煙市場20%左右的占有率；“紅塔山”以“努力打造世界領先品牌”為目標，全面理解中式卷煙品牌國際化的新內涵，按照“做強本土，國際支撐”的思路，明確“經典”系列縱向延伸與“國際”系列橫向布局的產品線規劃策略，“兩大系列”并行發展，實現規模與結構的同步提升，爭取把“紅塔山”做成中高檔卷煙市場銷量第一品牌。
同時，紅塔集團認為，推動品牌發展上水平，驅動力在于共同發展。要通過工業協同、工商協同，在“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌的結
