煙草在線評論 “小東西不好找，有時也能派上大用場”，這是湖南中煙四平卷煙廠制絲車間職工王忠玉的口頭禪。他身邊有個“百寶箱”，里面存滿了自己撿來的邊角料、廢棄螺栓、舊螺母墊片等。正是這些不起眼的小東西，一次又一次解了設備維修中的燃眉之急。
湖南中煙四平卷煙廠，一家年實現利稅近10億元的現代卷煙工廠，有時候卻格外“小氣”。王忠玉勤儉節約的故事僅是一個縮影。自2010年以來，以“節約一度電、一滴水、一米盤紙、一張盒皮、一方氣、一個零部件”為主要內容的“六個一”節能活動在四平卷煙廠從未間斷。“摳”緊、“摳”細出效益。這種“摳門”的管理制度，不僅促進了員工勤儉節約習慣的養成，更激勵著員工們“八仙過海、各顯其能”，千方百計去“摳”。
制度約束得緊，節約的弦繃得就緊；管理上松一尺，消耗的結果就落一丈。光有苦練內功、節約成本、高產低耗、修舊利廢的目標和計劃是不夠的，必須像四平卷煙廠那樣加強管理工作，將目標和計劃落實到行動上，滲透到每一個角落。結合企業實際情況，建立健全管理體制和運行模式，從量化到細化，從細微之處入手。真正把管理工作由表及里地落實到各個基層單位和個人，從行動上做到“層層有管理，人人有責任”，這樣才能對浪費現象一網打盡，疏而不漏。
勤儉節約辦企業，要以人為本，從身邊的小事上下功夫。職工是企業一分子，一個管理面是由無數個點組成的，只要每一位職工堅持從身邊的小事做起，從點點滴滴做起，養成節約一度電、一滴水、一滴油的好習慣；牢固樹立“從管理中要效益”的理念；為企業冥思苦想地節約成本、修舊利廢、小改小革、技術革新、管理出招、合理建議，這樣才能集少成多、集腋成裘。
“不該花的錢一分不花、能省的絕不多花、該花的錢要花在刀刃上”。節約，不僅是為了降低生產成本，更體現了一種社會責任，一種新的環境資源觀。 “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”建設節約型社會是每個人義不容辭的責任。我們要把“提倡過緊日子，不過苦日子，為了過好日子”的思想落實到工作中的每個細節，從小處著手，從點滴做起，賦予“勤儉節約辦企業”更加豐富的內涵。
