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紅云集團昆煙易地技改工程召開總體方案評審會

來源:    發表日期： 2010/6/9    閱讀次數： 1984

煙草在線據紅云煙草集團網站報道　　紅云集團昆煙易地技改總體方案，在完標設計方案的基礎上，充分吸納完標會上專家的意見，結合國家局領導的調整建議，經多次優化調整，已經完成。2006年8月3日，云南中煙工業公司召集專家組在紅云集團召開了紅云集團昆明卷煙廠易地技術改造總體方案評審會，會議由李海昆副部長主持。由云南中煙工業公司總經理張水長、副總經理姚慶艷、云南煙草科學研究院院長李斌等領導和專家組成評審委員會，對昆煙易地技改工程優化調整后的總體方案進行評審。集團副總裁武怡、紀委書記魏志剛、集團制造中心總監袁建華、昆明卷煙廠副廠長楊勇以及集團黨政辦公室主任代偉、集團技術中心和負責昆煙易地技改工程的相關同志參加了評審會。 　　會議上，武怡副總裁就技改工程的總體方案、工作進度、面臨的困難和問題等，向評審委員會做了詳細匯報，并解答了與會專家提出的問題。武怡副總裁表示：自今年5月14日國家局組織專家組對完標設計方案進行優化論證后，紅云集團根據專家組和國家局提出的意見，多方聽取建議，對設計方案進行了認真修改。 　　聽取完匯報和專家建議后，云南中煙工業公司總經理張水長從技術角度對降低煙葉成本及傳統工藝的創新運用等方面提出了很好的意見，并指出：紅云集團昆明卷煙廠的易地技術改造工程，要從“特色、創新點、合理性、經濟性、留有余地”等幾個方面考慮，認真細化、完善總體方案。姚慶艷副總經理從如何提高加工水平的角度對整個制絲生產線的工藝布局提出了很多建議，他認為：通過幾次征求專家意見，目前的方案有特點、有特色、有創新，希望集團根據專家提出的意見，對方案進一步完善和調整。 　　從平面布局、工藝技術到設備配置，與會專家經過熱烈的討論，對設計方案提出了寶貴意見。 　　紅云集團副總裁武怡代表易地技術改造領導小組表示：紅云集團會認真研究各位領導和專家提出的寶貴意見，盡快將研究結果向上級領導匯報，并懇切希望各級領導部門繼續給予紅云集團昆明卷煙廠易地技術改造工程大力的支持和幫助。 　　紅云集團昆明卷煙廠易地技術改造項目自立項伊始就得到了國家局、云南中煙工業公司領導的關心支持。國家局對此項工程提出了“以效益為中心，優化資源配置，培育‘中式卷煙’核心技術，增強企業競爭力，堅持高起點規劃，高水平設計、高質量施工，努力建設成為工藝特色鮮明，裝備先進實用的國際一流的現代化項目”的指導思想。按照這一思想，紅云集團遵循“系統化設計、智能化控制、精細化加工、集約化生產”的原則，經過前期的立項、設計招標后，對完標設計方案認真規劃、反復研究、邀請專家詳細論證，希望通過這一工程將紅云集團昆明卷煙廠打造成為品牌一流、技術一流、管理一流的現代化大型卷煙工業企業。 　　同時，在紅云集團成立，昆、曲兩廠取消法人資格的情況下，集團以“精簡統一、扁平高效”的組織架構原則，并借鑒其他國家重點建設項目的組織機構設置，成立了以朱紹明總裁為組長的技改領導小組，組建技改指揮部，武怡副總裁任總指揮。按項目法人制原則確定組織結構和運行模式開展各項工作，確保昆煙易地技改高效、有序、規范運作。

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