| [主持人]：各位網友上午好，這里是省政府門戶網“中國江蘇”的在線訪談直播室。以“引領產業(yè)、服務企業(yè)”為宗旨定位的江蘇省產業(yè)技術研究院已于12月6日正式成立了。今天我們邀請到江蘇省科技廳副廳長、省產業(yè)技術研究院常務副院長曹蘇民來到直播室，為我們介紹研究院基本情況，并就研究院成立的宗旨定位及任務職能等有關問題進行現場解答。 [2013-12-9 10:00:09] |
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| [主持人]：今天到場的嘉賓還有省產業(yè)技術研究院副院長、省生產力促進中心主任胡義東，省生產力促進中心副主任吳秋云，省科技廳條件處副處長李太生。歡迎曹廳長一行的到來！ [2013-12-9 10:00:56] |
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| [曹蘇民]： 主持人好，各位網友大家好。很高興來到“中國江蘇”在線訪談直播室和各位網友在線交流。在此，我代表省科技廳以及省產業(yè)技術研究院，對關心、支持研究院建設和江蘇科技創(chuàng)新工作的社會各界朋友表示誠摯的謝意。下面，我和我的同事將以認真、坦誠的態(tài)度回答各位網友的問題。 [2013-12-9 10:01:30] |
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| [主持人]：曹廳長，首先請問您研究院是什么性質的機構？ [2013-12-9 10:01:53] |
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| [曹蘇民]： 研究院是經省政府批準成立的新型科研組織，采取會員制和聯(lián)盟形式加以組建，是各類產業(yè)技術研發(fā)機構的集合體和高水平研發(fā)機構的共同體，由總院和若干個專業(yè)性研究所組成。其中，總院是省屬事業(yè)單位，主要負責研究院的統(tǒng)籌協(xié)調、服務監(jiān)管工作；專業(yè)性研究所由各類產業(yè)技術研發(fā)機構自愿申請、經擇優(yōu)確認后加盟，主要負責產業(yè)共性技術研發(fā)、成果轉化和公共服務工作。 [2013-12-9 10:02:55] |
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| [主持人]：研究院的主要功能是什么呢？ [2013-12-9 10:03:07] |
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| [曹蘇民]： 簡單的講，就是兩點：“服務和引領”，既做“頂天”的事，又干“立地”的活。“服務”就是服務中小企業(yè)面向中小企業(yè)創(chuàng)新需求，提供合同科研、技術轉移、公共技術服務，支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；“引領”就是面向產業(yè)轉型發(fā)展需求，組織開展產業(yè)共性技術、前沿技術的集成攻關和協(xié)同創(chuàng)新，突破產業(yè)共性技術問題，引領產業(yè)向高端攀升。 [2013-12-9 10:04:04] |
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| [主持人]：為什么現階段我省要建設產業(yè)技術研究院？ [2013-12-9 10:04:22] |
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| [曹蘇民]： 當前，我省正處于產業(yè)轉型升級的攻堅階段，建設省產業(yè)技術研究院既是落實十八屆三中全會精神、落實深化科技體制改革的具體行動，也是推動產業(yè)轉型升級、提升經濟發(fā)展質量和效益的必然要求。 [2013-12-9 10:05:00] |
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| [曹蘇民]： 一方面，從市場需求看，企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)薄弱，是企業(yè)創(chuàng)新能力提升的瓶頸之一。盡管這幾年，我們大力推動大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構的建設，取得了顯著的成效，但占企業(yè)總數99%的中小微企業(yè)仍然缺乏必要的創(chuàng)新條件，迫切需要構建支撐其發(fā)展的產業(yè)技術服務體系。同時，我省產業(yè)基本處于中低端層次，產業(yè)關鍵技術、共性技術的缺失是主要問題。高校院所不愿做、單個企業(yè)做不了的產業(yè)共性技術的開發(fā)需要有一個社會化的研發(fā)體系予以支撐。因此從中小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和產業(yè)轉型升級的需求看，建立產業(yè)研究院勢在必行。 [2013-12-9 10:06:05] |
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| [曹蘇民]： 另一方面，從科教資源配置使用效率看，我省是名副其實的科教大省，高校院所眾多，海內外高層次人才云集，創(chuàng)新資源十分豐富，但支撐、引領經濟發(fā)展效果尚不盡如人意。這說明科技和經濟結合問題是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。如何引導高校院所科技資源更好的服務企業(yè)和產業(yè)，如何為海內外人才在江蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更好的環(huán)境，是我們迫切需要解決的現實問題。建設省產業(yè)技術研究院就是要通過改革創(chuàng)新，構建技術創(chuàng)新的市場導向機制，更大力度引導科技、教育、人才資源服務地方經濟建設，提升經濟發(fā)展的質量和效益。 [2013-12-9 10:07:33] |
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| [主持人]：那么研究院的主要業(yè)務范圍有哪些呢？ [2013-12-9 10:07:45] |
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| [曹蘇民]： 一、產業(yè)應用技術研究：產業(yè)共性關鍵技術、核心技術以及前瞻性技術研究。二、合同科研和公共服務：接受企業(yè)委托開展技術研發(fā)，實施技術轉移和成果產業(yè)化，為企業(yè)提供各類公共服務。三、戰(zhàn)略研究：產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、產業(yè)技術發(fā)展動態(tài)預測、技術標準以及有關發(fā)展政策研究等。四、組織重大項目：產業(yè)應用技術的聯(lián)合攻關、集成創(chuàng)新等。五、科技型企業(yè)的培育和孵化。 [2013-12-9 10:08:39] |
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| [主持人]：曹廳長，國外有類似研究院性質的組織機構嗎？ [2013-12-9 10:08:56] |
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| [曹蘇民]： 有。研究院建設充分借鑒吸納了國外的先進經驗和做法。早在上世紀初，一些發(fā)達國家和地區(qū)就開始建設了產業(yè)技術研發(fā)機構，如：德國1949年成立了弗勞恩霍夫應用研究促進協(xié)會，采取會員制和民辦公助的方式，致力于向企業(yè)提供合同科研和科技服務，現有員工2.2萬人，年度科研經費達到19億歐元，其中約7億元來自政府資助，世界上第一臺MP3就誕生于該協(xié)會的集成電路研究所。 [2013-12-9 10:10:02] |
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| [曹蘇民]： 另外我國臺灣地區(qū)1973年成立了工業(yè)技術研究院，重點開展實用技術研發(fā)，并且推行科研人員攜帶成果派生企業(yè)，成功帶動了一批應用成果轉移轉化，育成了“臺積電”、“聯(lián)電”近200家高科技公司。 [2013-12-9 10:10:49] |
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| [主持人]：在我國，政府主導建設的產業(yè)技術研究院，江蘇是第一家嗎？ [2013-12-9 10:11:04] |
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| [曹蘇民]： 政府主導成立的產業(yè)研發(fā)機構，國內不止我們一家，如臺灣工業(yè)技術研究院、深圳清華大學研究院、上海產業(yè)技術研究院等。但采取我們這種組建模式、管理理念和資助方式的，我們是第一家。 [2013-12-9 10:11:47] |
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| [主持人]：你們的組建模式、管理理念和資助方式是什么？ [2013-12-9 10:12:01] |
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| [曹蘇民]： 在組建模式方面，我們采取會員制和聯(lián)盟的方式，采用“總院+專業(yè)性研究所”的組織架構，并成立“江蘇省產業(yè)技術研發(fā)協(xié)會”，作為研究所蓄水池；在管理理念方面，我們充分強化開放的理念，堅決防止體制回歸，對研究所實行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理，對員工實行能進能出、有序流動。 [2013-12-9 10:13:00] |
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| [曹蘇民]： 在資助方式方面，有別于現有財政經費對科技計劃項目和科研機構事業(yè)經費的支持方式，在對研究所進行績效考核的基礎上，每年給予研究所前瞻性科研資助和項目支持，前瞻性科研資助經費主要用于前瞻性技術研究、公共技術服務、人才培養(yǎng)等，彌補為企業(yè)開展合同科研前期基礎性研究投入的不足。 [2013-12-9 10:14:05] |
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| [主持人]：省產業(yè)技術研究院作為新型科研組織，“新”在何處？ [2013-12-9 10:14:21] |
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| [曹蘇民]： 體現在四個方面，簡單來說，就是“1234”：一、堅持一個方向。以構建技術創(chuàng)新的市場導向機制為省產業(yè)技術研究院的基本方向，堅持課題來自市場需求，成果交由市場檢驗，績效通過市場評估，財政支持由市場決定，充分發(fā)揮市場對技術創(chuàng)新研發(fā)方向、路線選擇、要素價格、各類創(chuàng)新資源要素配置的導向作用。 [2013-12-9 10:15:11] |
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| [曹蘇民]： 二、突出兩大功能。把服務企業(yè)創(chuàng)新和引領產業(yè)發(fā)展作為主要功能。開展合同科研、技術轉移、國際交流等專業(yè)化服務，完善技術服務體系和開放性研究平臺，為中小企業(yè)發(fā)展提供技術支撐。面向產業(yè)轉型發(fā)展需求，創(chuàng)新科研組織機制，加強分工協(xié)作和統(tǒng)籌推進，集中突破共性、關鍵性和前瞻性技術，引領產業(yè)向高端前端攀升。 [2013-12-9 10:16:03] |
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| [曹蘇民]： 三、引導三類資源。重點依托高校優(yōu)勢學科與創(chuàng)新平臺、科研院所研發(fā)力量以及海內外高層次人才等優(yōu)質科教人才資源，加強產業(yè)研發(fā)力量統(tǒng)籌布局。建立主要由市場決定技術創(chuàng)新項目和經費分配、評價成果的機制，引導三類資源服務中小企業(yè)和產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 [2013-12-9 10:16:41] |
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| [曹蘇民]： 四、實施四項改革。堅決防止體制回歸，研究院不設行政級別，實行理事會領導下的院長負責制，探索構建新型科研院所管理體制；改革財政科技資金的使用方式，推行項目經理制，由項目經理組織產業(yè)重大技術攻關，自主組建項目團隊、自主考察推薦優(yōu)質項目，加強頂層設計，提高執(zhí)行效率；探索“民辦公助”的社團法人管理模式，對研究所實行會員制管理，推進協(xié)會依法自治，根據研究所業(yè)績給予必要的運行補貼和項目支持，進一步理順政府和社會組織的關系，激發(fā)社會組織的活力；加大知識財產權分配制度改革，健全技術創(chuàng)新的激勵機制，創(chuàng)新商業(yè)模式，大幅提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者在成果轉化收益中的分配比例，促進科技成果的資本化、產業(yè)化。 [20, 13-12-9 10:17:56] |
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| [主持人]：據我所知，我省各地已建眾多產業(yè)技術研發(fā)機構，為什么還要建設一個研究院？ [2013-12-9 10:18:22] |
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| [曹蘇民]： 正如你所說，目前，我省已建各類產業(yè)技術研發(fā)機構約300家，但由于缺乏全省層面的統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設計，這些研發(fā)機構普遍存在規(guī)模偏小、方向偏散、合作不暢等問題，創(chuàng)新支撐作用不明顯。省產業(yè)技術研究院的成立，不是簡單的“N+1”，即：不是多了一個與現有產業(yè)技術研發(fā)機構功能一樣的機構，而是從更高層面加強頂層設計、集聚資源，提高項目組織化程度，實現聚焦目標、重點突破，并對成為研究所的產業(yè)技術研發(fā)機構進行統(tǒng)籌協(xié)調、服務指導等，有序推進產業(yè)技術研發(fā)體系建設。 [2013-12-9 10:19:31] |
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| [主持人]：曹廳長，研究院、總院、研究所三者是什么關系呢？ [2013-12-9 10:19:56] |
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| [曹蘇民]： 研究院由總院和若干研究所組成。總院是研究院的統(tǒng)籌協(xié)調、服務監(jiān)管單位，主要開展研究所的遴選、業(yè)務指導、績效考評、前瞻性科研資助以及重大項目組織、產業(yè)技術發(fā)展研究等。研究所接受總院的業(yè)務指導、績效考核和任務安排，實行自主運行、自我發(fā)展，其原機構性質、隸屬關系和對外法律地位等保持不變。 [2013-12-9 10:21:04] |
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| [主持人]：研究院實行理事會領導下的院長負責制，那么理事會又是如何組成的呢？ [2013-12-9 10:21:20] |
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| [曹蘇民]： 理事會是研究院的領導機構，負責把握研究院的發(fā)展方向、協(xié)調配置資源等重大事項。為充分發(fā)揮政、產、學、研、金相結合的優(yōu)勢，理事會由來自科技界、教育界、企業(yè)界、金融界和政府部門的人員組成。 [2013-12-9 10:22:06] |
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| [主持人]：請問剛剛提到的“動態(tài)管理”，具體是怎樣管理的？ [2013-12-9 10:22:33] |
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| [曹蘇民]： 所謂動態(tài)管理，就是研究所有進有出、流動有序，促進研究院體系開放。“進”就是每年擇優(yōu)吸納新的研究所加盟；“出”就是通過績效考核，淘汰業(yè)績平庸的研究所。 [2013-12-9 10:23:17] |
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| [主持人]：曹廳長，對研究所如何考核呢？ [2013-12-9 10:23:33] |
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| [曹蘇民]： 對研究所考核分為年度考核和綜合考核。年度績效考核每年一次，主要考核其承擔各級各類科技計劃項目，開展合同科研、技術轉移等情況，考核結果作為其獲得總院的年度前瞻性科研資助經費的主要依據。綜合績效考核每三年一次，主要考核其在產業(yè)領域的引領作用，對地方產業(yè)發(fā)展的貢獻，研究和服務能力提升，自主研究開發(fā)產出、合同科研、技術轉移等的數量與質量等，考核結果作為其繼續(xù)作為研究所的主要依據。 [2013-12-9 10:24:38] |
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| [主持人]：在具體業(yè)務上，總院在哪些方面對研究所進行管理和服務？ [2013-12-9 10:25:02] |
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| [曹蘇民]： 一是實行備案制。研究所的科研項目和知識產權等要在總院備案；二是使用統(tǒng)一文化。使用統(tǒng)一的文化標識和合同科研文本；三是報告制度。研究所定期向總院提交年度工作計劃與總結，以及年度財務審計報告等；研究所變更負責人、調整領軍人物、創(chuàng)辦派生企業(yè)、調整派生企業(yè)或入股企業(yè)的股權結構等重大事項須及時向總院報告。 [2013-12-9 10:26:01] |
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| [曹蘇民]： 四是重大項目組織。研究所須參加總院組織的技術創(chuàng)新聯(lián)盟，承擔總院組織的聯(lián)合攻關與集成創(chuàng)新項目；五是知識產權管理。除知識產權申請、授權和轉讓等在總院備案外，原則上歸知識產權歸研究所所有，具體權益分配由研究所與相關單位商定，總院組織的重大項目，總院可享有少量權益；六是對研究所給予資助。根據績效考核結果，給予前瞻性科研資助。 [2013-12-9 10:26:44] |
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| [主持人]：研究所具體承擔什么樣的職責？ [2013-12-9 10:26:55] |
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| [曹蘇民]： 概括起來講，研究所的職責就是“研發(fā)、轉化和服務”，不進行產品的規(guī)模化生產，不與企業(yè)爭市場。一、研發(fā)。主要開展產業(yè)應用技術研發(fā)，其中包括承擔政府科技計劃項目、總院組織的重大項目，尤其是為企業(yè)開展合同科研。二、轉化。技術轉移，推進成果的產業(yè)化，包括衍生企業(yè)、派生企業(yè)，進行科技型企業(yè)的培育和孵化。三、服務。為企業(yè)開展檢驗檢測、方案認證、人員培訓等公共服務，提供整套技術解決方案。 [2013-12-9 10:27:43] |
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| [主持人]：還想問一下您總院的運行經費從哪里來呢？ [2013-12-9 10:27:54] |
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| [曹蘇民]： 總院運行經費主要來源于省財政資金、接受企業(yè)委托的聯(lián)合研發(fā)項目的部分經費、總院組織的項目成果部分收益和社會捐贈。 [2013-12-9 10:28:28] |
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| [主持人]：下面我們來看一下現場網友的提問。 [2013-12-9 10:28:42] |
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| [網友 萬江入海]問： 申請研究所需要什么樣的基本條件？ [NO.1] |
| [曹蘇民]：申請機構須符合研究院產業(yè)領域布局，具有一流的創(chuàng)新水平、研發(fā)成果和人才團隊，擁有較強的合同科研服務能力和優(yōu)秀業(yè)績，能獲得地方政府和依托單位的支持。 [2013-12-9 10:29:11] | |
| [網友 凱伊]問： 如何申請加盟研究院？有什么樣的程序流程？ [NO.2] |
| [曹蘇民]：對研究所實行預備制，預備期一至兩年。申請機構（非法人性質的機構須經依托單位同意）向研究院申請研究所預備資格，經審核通過，擇優(yōu)確認為預備成員；預備成員經培育后可申請正式加盟，審核通過后確認為研究所。 [2013-12-9 10:29:55] | |
| [網友 拎壺亦沖]問： 用納稅人的錢資助少部分研究所，甚至是私營企業(yè)的研發(fā)機構。請問有明確的回報機制嗎？要是虧了咋辦？ [NO.3] |
| [曹蘇民]：我們是非營利性質的機構，沒有明確的回報。如果說是回報的話，那就是服務全省中小企業(yè)，為企業(yè)的創(chuàng)新能力的提升提供服務。 [2013-12-9 10:30:14] | |
| [網友 約瑟]問： 研究所能獲得研究院的哪些支持？ [NO.4] |
| [曹蘇民]：可獲得研究院年度前瞻性研發(fā)資金資助和共性、核心技術，集成攻關項目的支持。 [2013-12-9 10:30:48] | |
| [網友 桃谷有七仙]問： 省產業(yè)技術研究院屬于民辦公助性質，但是目前的幾位院長都是有編制的。請問，有編制的領導會不會退出決策層？另外，所謂的理事單位里面，沒有行政級別的、不在財政供養(yǎng)體制內的單位占比是多少呢？不會是一幫拿著財政的錢，卻說是民辦的人吧。 [NO.5] |
| [吳秋云]：為加強政府引導，推動研究院的建設，建設初期，研究院的部分院領導是有編制的。同時，我們也在積極引進編外的高層次人才，加強研究院院領導班子建設。理事會成員單位中，目前有來自企業(yè)界、金融界的人士。 [2013-12-9 10:31:25] | |
| [網友 麗莎布布]問： 高校的非法人機構可以成為研究所，請問，高校如何保證研究所的相對獨立性？ [NO.6] |
| [曹蘇民]：高校要在以下幾個方面給予研究所相對的獨立性和自主權：一是要有獨立的科研組織體系；二是要有獨立的績效考核體系；三是要有獨立的進人用人權；四是要有獨立的知識財產權分配權；五是要有獨立的財務資產管理權；六是要有獨立的服務收入處置權。 [2013-12-9 10:32:07] | |
| [網友 魔焰猩猩]問： 據我所知，德國弗朗霍夫協(xié)會很多研究所都設在高校邊上，非常注重與高校資源的整合互動，請問，江蘇的研究院在這方面建設有沒有相似的考慮？ [NO.7] |
| [曹蘇民]：有這方面的考慮。研究所與高校地理位置的毗鄰，有利于充分利用高校的學科、成果、人才等優(yōu)質創(chuàng)新資源，有利于高校的專家教授與研究所人員之間互相兼職流動，有利于高校的研究生到研究所實習、鍛煉，開展科研工作。 [2013-12-9 10:33:37] | |
| [網友 霧依稀]問： 研究院發(fā)展期間，近兩年會納入多少個研究所？形成怎樣的規(guī)模呢？ [NO.8] |
| [曹蘇民]：近兩年會吸納5-10家專業(yè)性研究所。 [2013-12-9 10:34:09] | |
| [網友 可可巧克力]問： 研究院此后的發(fā)展，是否以服務江蘇企業(yè)為主？是否能偏向蘇北科技創(chuàng)新較為薄弱的地方？ [NO.9] |
| [曹蘇民]：當然以服務江蘇企業(yè)為主，應該偏向蘇北科技薄弱地區(qū)，但也要看該地區(qū)的技術需求。 [2013-12-9 10:34:53] | |
| [網友 滄海幾聲笑]問： 據說省產業(yè)技術研究院將擔任全省前瞻性、關鍵共性技術攻關的頂層組織規(guī)劃者的角色。那么，省科技廳、省經信委、省科協(xié)以及教育廳是干什么的？省產業(yè)技術研究院會替代省政府有關科技工作的部門嗎？ [NO.10] |
[曹蘇民]：謝謝提問。省研究院組織規(guī)劃產業(yè)技術項目，應該講與省經信委、省科協(xié)以及教育廳的職能沒有關系，與省科技廳的科技計劃項目具有以下不同點：
一是省研究院主要采取政府資金資助方式，根據加盟研究所對產業(yè)和企業(yè)的服務績效，給予年度前瞻性科研資助；每三年對研究所組織綜合績效考核，實行優(yōu)勝劣汰，不存在替代省政府科技主管部門。
二是省研究院不是政府機關，是無級別的省屬事業(yè)單位，其人員是固定人員與聘用人員相結合的機制，接受理事會的領導，項目組織的重點在于產業(yè)技術集成攻關和聯(lián)合創(chuàng)新。 [2013-12-9 10:36:10] | |
| [網友 曲高和不寡]問： 私營性質的研究所，研究院也會資助嗎？ [NO.11] |
| [曹蘇民]：可以資助，但研究水平應得到認可，為企業(yè)服務業(yè)績突出，且為非營利性機構。 [2013-12-9 10:37:00] | |
| [網友 王秋雅-智者]問： 我是高校的教師，請問如果我到研究所工作的話，可以得到怎樣的待遇？ [NO.12] |
| [曹蘇民]：研究所加盟研究院后，自主用人，獨立運作，可與研究所具體洽談。 [2013-12-9 10:38:17] | |
| [網友 weinee]問： 我是一個海外學子，請問能否到研究院工作？ [NO.13] |
| [曹蘇民]：當然可以，待我們發(fā)布招聘廣告時歡迎積極報名。 [2013-12-9 10:38:40] | |
| [網友 天語]問： 對于支持研究院的省財政資金，將如何使用和監(jiān)督？ [NO.14] |
| [曹蘇民]：研究院接受理事會領導和監(jiān)督，也接受省財政專項資金管理的專項監(jiān)督。 [2013-12-9 10:39:19] | |
| [網友 掩耳盜鈴兒響叮當]問： 研究院的領導，現在都是兼職的，如何能保證領導好研究院和眾多研究所的發(fā)展？ [NO.15] |
| [曹蘇民]：目前在籌建階段，是有些兼職的，以后將逐步減少兼職，并通過社會招聘，吸納部分高層次人才。 [2013-12-9 10:40:03] | |
| [網友 火花]問： 對于企業(yè)而言，江蘇省產業(yè)技術研究院能為企業(yè)帶來什么樣的好處？ [NO.16] |
| [吳秋云]：研究所以優(yōu)惠的價格為企業(yè)開展以下服務：一是為企業(yè)開展合同科研、技術轉移轉化；二是面向中小微企業(yè)提供檢驗檢測、方案論證、技術咨詢、整套解決方案等公共服務；三是開展人員培訓，為企業(yè)培養(yǎng)技術人才。此外，企業(yè)可以委托總院為其組織開展聯(lián)合攻關項目等，而這些項目也會得到總院的資助。 [2013-12-9 10:41:07] | |
| [網友 linla]問： 請問研究院建設的目標是什么？ [NO.17] |
| [曹蘇民]：一是要成為產業(yè)技術發(fā)展的戰(zhàn)略智庫；二是要成為產業(yè)共性關鍵技術的策源地；三是要成為中小企業(yè)的重要技術支撐平臺；四是要成為高科技企業(yè)的孵化中心；五是要成為產業(yè)技術人才的聚集高地。 [2013-12-9 10:41:55] | |
| [網友 星星之火]問： 研究院的項目支持，只是針對研究所么？其它機構或單位能否享受？另外，項目支持與現有科技廳支持有何區(qū)別？ [NO.18] |
| [曹蘇民]：省產業(yè)技術研究院的項目支持，主要針對已加盟的研究所，重點組織產業(yè)關鍵共性技術、核心技術、前瞻性技術的攻關，以及交叉學科的集成創(chuàng)新和聯(lián)合科研。當然，研究院的體系是開放的，根據項目需要，可以吸納研究院體系外的單位和個人參與項目合作。 [2013-12-9 10:42:37] | |
| [網友 南下北上]問： 哪些類型的機構可以申請成為研究所？ [NO.19] |
| [胡義東]：申請機構可以是法人性質，也可以是非法人性質。非法人性質的主要是省內高校設立的國家級和省級工程技術研究中心、重點實驗室等相對獨立的研發(fā)機構。無論是何性質，申請機構都必須聚焦某一產業(yè)領域，研發(fā)技術方向重點突出。 [2013-12-9 10:43:05] | |
| [網友 conrad]問： 請問研究院是否接受社會捐贈？ [NO.20] |
| [吳秋云]：我們歡迎社會各界的捐贈，用于研究院的發(fā)展。捐贈人享有研究院成果優(yōu)先受讓等權益。 [2013-12-9 10:43:36] | |
| [網友 雷云]問： 其他機構能參與研究院組織的聯(lián)合攻關和集成研究項目嗎？ [NO.21] |
| [胡義東]：當然可以。研究院的研發(fā)體系是開放的，根據項目需要，可吸納研究院體系外的研發(fā)機構、企業(yè)、高校、個人等共同參與。 [2013-12-9 10:44:08] | |
| [網友 ellyn]問： 請問，省產業(yè)技術研究院如何防止科技腐敗?? [NO.22] |
| [曹蘇民]：這個問題問得很好。省產業(yè)技術研究院將按照公共財政使用管理的相關要求，嚴格工作程序和工作紀律，通過財政預算、專家咨詢、業(yè)務主管部門審查、理事會審定、專項審計、績效考核等多個環(huán)節(jié)，形成多方制約、反復遴選研究所及重大項目的管理機制和操作規(guī)范，確保公平公開公正。 [2013-12-9 10:45:06] | |
| [網友 百煉成鋼]問： 研究院是沒有級別的事業(yè)單位，那么，如何管理？與科技廳的關系如何？其費用來自何處？ [NO.23] |
| [吳秋云]：研究院不設行政級別，實行理事會領導下的院長負責制，探索構建新型科研院所管理體制；研究院業(yè)務歸口省科技行政主管部門管理；總院的運行經費主要來源于省財政資金、接受企業(yè)委托的聯(lián)合研發(fā)項目的部分經費、總院組織的項目成果部分收益和社會捐贈。 [2013-12-9 10:46:09] | |
| [網友 duoduo]問： 總院為什么要擁有一些項目的知識產權？ [NO.24] |
| [胡義東]：原則上，研究所的知識產權歸研究所所有。總院并非對所有成果都享有知識產權，僅對總院組織的重大集成和聯(lián)合攻關項目擁有少量知識產權，這也是參照國際通行的做法，且知識產權的收益主要用于研究院的持續(xù)發(fā)展。 [2013-12-9 10:47:07] | |
| [網友 擔保又擔保]問： 研究院承擔企業(yè)孵化的職能么？對于孵化的企業(yè)，又會需要什么樣的回報呢？對于股權和知識產權方面，有回報的要求么？ [NO.25] |
| [胡義東]：研究院所屬加盟研究所可以具有企業(yè)孵化職能，對于孵化的企業(yè)提供給企業(yè)技術的研究所可有知識產權的回報，但5年后需退出或僅持有少量股權。 [2013-12-9 10:48:06] | |
| [網友 kismei]問： 請問，研究院建設有什么樣的特色？ [NO.26] |
| [胡義東]：非營利性；專注應用技術研發(fā)；多元共建；不扮演“N+1”角色；不與企業(yè)爭市場。 [2013-12-9 10:49:02] | |
| [網友 菲菲雨]問： 通過哪些渠道可以了解研究院的情況？ [NO.27] |
| [胡義東]：研究院網站已經開通，網址是：www.jitri.org，同時也歡迎到研究院現場咨詢。 [2013-12-9 10:49:50] | |
| [網友 可樂]問： 怎樣實現研究院的多元共建？ [NO.28] |
| [胡義東]：政府不大包大攬，主要采取產業(yè)技術研發(fā)協(xié)會等社會化形式，更多通過合同科研、會員制、項目經理制等市場化手段，調動社會資源和力量共同參與建設。鼓勵與高校、科研院所、企業(yè)的互動交流、相互兼職。 [2013-12-9 10:50:48] | |
| [網友 如花]問： 研究院如何體現非營利性？ [NO.29] |
| [吳秋云]：省產業(yè)技術研究院的各加盟研究所不以營利為目的，其為企業(yè)開展的合同科研和公共服務一般根據實際成本收費，所取得的收入不足以抵償前期研究成本，這就是為什么要給予前瞻性科研資助的原因所在。 [2013-12-9 10:51:36] | |
| [網友 綻放生命]問： 總院也組織項目，請問這些項目與通常的科技計劃項目有什么區(qū)別？ [NO.30] |
| [胡義東]：通常的科技項目一般由各級政府部門組織，政府部門是項目的管理者，而總院組織的項目，主要是發(fā)揮所屬各研究所之間學科交叉、技術集成的優(yōu)勢。總院是項目的具體實施者之一。 [2013-12-9 10:52:29] | |
| [網友 關注科技]問： 12月6日成立大會時，歐陽平凱院士作為研究院院長，在講話中說，研究院的成立是江蘇科技體制改革的第一槍，為什么這么說？ [NO.31] |
| [李太生]：我個人的理解是，建設省產業(yè)技術研究院，采取新型的科研組織體制機制，堅決防止體制回歸，如：研究院不設行政級別，實行理事會領導下的院長負責制；推行科技項目經理制；探索“民辦公助”的社團法人管理模式，對研究所實行會員制管理；政府不大包大攬；加大知識財產權分配制度改革，促進科技成果的資本化、產業(yè)化，這些都是落實黨的十八屆三中全會的一個重要舉措。 [2013-12-9 10:54:02] | |
| [主持人]：今天，曹蘇民副廳長及省科技廳、省產業(yè)技術研究院有關同志就江蘇省產業(yè)技術研究院的有關問題回答了廣大網友的提問，由于時間關系，不可能在此對網友們的問題進行一一解答，但通過介紹，相信大家對研究院的有關情況有了比較清晰的了解。感謝曹廳長等接受我們的訪談，感謝各位網友們的守候。 [2013-12-9 11:01:02] |
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| [曹蘇民]： 感謝“中國江蘇”欄目給予的訪談機會，感謝各位網友的支持和關注。省產業(yè)技術研究院剛剛成立，希望各位繼續(xù)關注、積極支持，我們將促使研究院充分發(fā)揮“集聚資源，引領產業(yè)，服務企業(yè)”的作用，為推動江蘇科技進步和經濟發(fā)展做出積極貢獻。再見！ [2013-12-9 11:01:36] |
