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煙草行業“三劍客”是這樣煉成的---“黃鶴樓”、“雙喜”、“泰山”
來源:    發表日期: 2011/7/20    閱讀次數: 2647

                                                                更新日期:2011年7月20日

  煙草在線專稿  2010年,國家局明確提出要把“卷煙上水平”作為行業當前和今后一個時期的基本方針和戰略任務,并制定了“532”和“461”品牌發展規劃。隨著“卷煙上水平”的深入推進和“532”和“461”知名品牌的進一步明朗,中國煙草品牌競爭已經從最初千帆競發、百舸爭流的格局逐漸演變成為列強稱雄的新格局;仡欀袊鵁煵萁鼛啄晁哌^的一些足跡,呈現出重點品牌銷量集中度明顯提高、品牌競爭力日益增強、重點品牌市場主導作用進一步顯現、對行業發展的貢獻度得到顯著提升,其中,還涌現出不少極具開拓創新和銳意進取的代表品牌,如以營銷見長的“黃鶴樓”、注重規模沖量的“雙喜”、底蘊深厚和厚積薄發的“泰山”。

  在中國煙草新形勢下,“黃鶴樓”、“雙喜”、“泰山”等新興勢力的強勢崛起,不僅有效激發起了整個行業的競爭活力,而且在面對日益迫近的煙草控制和國際競爭中,更是進一步豐富和壯大了中國煙草的整體競爭實力。與此同時,“黃鶴樓”、“雙喜”、“泰山”等新興勢力在“十二五”期間也是非常有望沖擊“532”和“461”大品牌陣營的代表者!532”,講求的是做大品牌規模,“461”,講求的是提升品牌效益。而對于“黃鶴樓”、“雙喜”、“泰山”等新興勢力來說,他們或是品牌規模突出的代表者,或是品牌效益突出的代表者,又或是品牌規模與品牌效益兩者兼備的代表者。

  以營銷見長的“黃鶴樓”

  說起“黃鶴樓”這個品牌,就不得不提其非常擅長的營銷攻略。不論是在品牌塑造和品類構建上,還是在品牌傳播和終端營銷上,“黃鶴樓”都有很多值得令人稱道的地方。定位于中式卷煙經典品牌的“黃鶴樓”,原先只是一個不怎么起眼的區域性品牌,但憑借著在品牌營銷等領域的開拓創新和銳意進取,如今的“黃鶴樓”已經成長為在全國范圍內具有相當影響力的全國性品牌。

  零售價高達上千元一條的“黃鶴樓(1916)”的推出及精心市場培育,樹立起了“黃鶴樓”的全新價值標桿;“淡雅香”品類的開創性構建,讓第一個敢于吃螃蟹的“黃鶴樓”迅速在消費者的心目中占據了“淡雅香”品類的第一品牌的位置,再加上“天賜淡雅香”品牌廣告語的廣為流傳,“黃鶴樓”這個品牌名稱更是和“淡雅香”這個品類名稱緊緊地聯系在了一起;還有“雅士文化”的塑造及傳播、非常務實的終端營銷等等,更是為“黃鶴樓”在中國煙草新形勢下的異軍崛起立下了不少汗馬功勞。2010年,湖北中煙提出的“1735”品牌發展規劃中,就明確指出力爭用五年左右的時間將“黃鶴樓”培育成為銷量超過100萬箱、實現稅利700億元左右的中式卷煙經典品牌,“黃鶴樓”也正在成為“532”和“461”大品牌陣營的有力競爭者。

  注重規模沖量的“雙喜”

  “雙喜”是中國煙草超兩百萬箱品牌家族的代表品牌之一,是品牌規模突出型的“佼佼者”之一。2010年,中國煙草共有六個品牌的年產銷規模超過了200萬箱,“雙喜”便是這六個品牌當中的一個。作為廣東中煙舉全力發展的核心品牌,“雙喜”近幾年在品牌規模上的迅速沖量非常得引人關注。2003年,“雙喜”品牌銷量還僅僅只有40萬箱出頭;2010年,“雙喜”品牌銷量已經突破了200萬箱大關,在短短幾年的時間里,“雙喜”品牌銷量翻了好幾番,并從一個華南地區的旗艦品牌成長為在全國范圍內具有較大影響力的全國性品牌。

  在注重規模沖量的征程中,“雙喜”在2010年最為引人關注的當屬對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌資源的大手筆整合。在整合進“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌資源過后,“雙喜”將擁有高達70萬箱左右的存量資源,這也將直接促使“雙喜”品牌銷量重新站上一個新的級別,2011年,“雙喜”品牌銷量將有望沖擊300萬箱規模,并從“2”時代大步邁入到了“3”時代?梢哉f,在注重規模沖量的征程中,“雙喜”的開拓創新和銳意進取打消了當初很多業內人士對其“551”品牌發展規劃所抱以的懷疑態度,并令很多業內人士對其刮目相看。

  底蘊深厚和厚積薄發的“泰山”

  說起“泰山”這個品牌,就不得不提其底蘊深厚的文化內涵和厚積薄發的成長速度。“泰山”的創牌最早可以追溯到上個世紀的二十年代末期,至今已經有超過八十多的悠久歷史。提到“泰山”這個品牌,很多消費者便會自然而然地聯想起:氣象恢宏、峻拔壯觀、五岳之首、天下第一名山、齊魯文化的發源地、儒家思想的發源地、中華民族的精神象征、華夏文明的縮影……“泰山”這個品牌自誕生之日起,便注定了擁有很多可供深入挖掘的文化資源,這是“泰山”這個品牌與生俱來的優勢,也是“泰山”這個品牌一筆非常寶貴的文化遺產。

  文化是一個品牌的靈魂,是一個品牌能否持久立足于激烈市場競爭中的內在生命力。在“泰山”的品牌文化塑造上,山東中煙將氣象恢宏的泰山文化和博大精深的儒家思想共同融入到了“泰山”的品牌文化塑造中,賦予了“泰山”品牌“大氣、儒雅、厚重”的人文氣質,并將“泰山”品牌定位為“氣象博大,氣質清逸的人文型高端品牌”,將品牌內涵闡發為“君子泰而不驕的格調,回歸傳統斯文的現代生活態度”,將品牌核心價值提煉為“世界醇品、中國正味”,將產品風格確立為“純、清、凈、雅”。從“泰山三部曲”之“泰山(儒風)”、“泰山(望岳)”、“泰山(樂章)”,到“泰山(觀云)”、“泰山(極頂)”、“泰山(神秀)”,再到“泰山(佛光)”等,每一款“泰山”產品的身上,都能夠讓消費者感受到一種獨特的人文氣息。不論是在產品理念和產品品質上,還是在產品口號和產品包裝上,都能夠讓消費者領悟到泰山文化的氣象恢宏和儒家思想的博大精深,而這一切都離不開“泰山”這個品牌底蘊深厚的文化內涵。

  可以說,靜下心來細細品嘗每一款“泰山”產品,消費者所能夠體驗到的絕不僅僅只是高品質的吸食享受,更能夠體驗到一種精神上的愉悅,一種心靈上的熏陶,并從內心深處引發了消費者對“泰山”這個品牌的強烈認同感,最終與“泰山”這個品牌達成了一種情感上的深度共鳴。

  2010年,“泰山”品牌銷量超過了30萬箱,厚積薄發的“泰山”品牌正在以開拓創新和銳意進取的全新姿態高速向前發展,并以優異的市場表現成為了近幾年中國煙草品牌競爭中的一匹成色十足的“大黑馬”。2011年,在加快對“將軍”等品牌資源的整合過后,“泰山”品牌銷量又呈現出爆發式的增長態勢,僅第一季度的品牌銷量就高達30萬箱,與2010年同期相比增長幅度高達300%之多,在全國三類煙及以上銷量排名前十五個品牌當中位列第七位,同時也是這十五個品牌當中三類煙及以上銷量增長幅度最高的品牌。按照現階段的發展速度來預估,“泰山”在2011年將有望沖擊超百萬箱的規模,并將為“泰山”在“十二五”末期實現產銷規模200萬箱、工業調撥收入400億元、商業批發收入600億元打下一個既堅實又牢固的基礎,“泰山”也正在堅定不移地朝著進軍“532”和“461”大品牌陣營發起強有力的沖擊。

  作為中國煙草新興勢力的代表品牌,以營銷見長的“黃鶴樓”、注重規模沖量的“雙喜”、底蘊深厚和厚積薄發的“泰山”這三大品牌均是“532”和“461”大品牌陣營的有力競爭者,這些新興勢力的強勢崛起不僅體現了品牌發展上水平的有序推進,而且將提升中國煙草的整體競爭實力。







 


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